神氣豬(●●)就是我

只要認識小K的人都會說她──『聰明』！

可是，聰明並不是功成名就的『萬靈丹』。如果一個人只有聰明，對於別人的指令總
能準確執行不出錯，卻無法自我學習指令外的知識技能，那跟一台電腦有什麼不一樣
？我想凡是對未來有憧憬的人，都不會想當個『人形電腦』吧？

聰明的小K什麼都一學就會，就偏偏學不會『從基層做起』，也學不會『吃苦耐勞』。
所以，儘管她明明比凱莉多了許多職場上的優勢，卻讓凱莉後來居上，漂亮的將自己
的職位往上推了一階。

很多人都為小K抱不平，認為凱莉只是僥倖有我大力相挺，再不就是資深到無人可替
才升組長，一點也不了解她們之間的差異就像是『龜兔賽跑』的故事，其中的道理再
簡單不過。可惜，小K年輕氣盛不懂事就算了，她身邊偏偏都是一些不知內情，卻又
愛亂出餿主意的局外人，最後七嘴八舌的讓她決定異動組別，註定再一次『屈居人下
』的命運，也從此讓我們失去同甘共苦的機會。否則凱莉高升後的遺缺，理應由小K
接任，成為我倚重的好夥伴。

本來『老灰ㄚ』該冷眼旁觀小K自食惡果的下場，可是對於自己曾疼惜如親妹妹般的
小K，我永遠心疼她苦悶得像丟了心愛玩具的孩子。

『老灰ㄚ』明白『小朋友』沒說出口的內心話，她們要的不外是受到上司的器重。可
是，職場中誰不想出人頭地？誰又不想一帆風順？但是，一個人空有能力就恃才傲物
，又怎能明白實力在最後關頭的無敵力量。

凱莉之所以能成功，是因為她肯吃苦、肯從頭學起，她相信『老灰ㄚ』的真心話，願
意學習以實力抵抗所謂有『後臺、靠山』的惡勢力。成功的以小蝦米之姿，搏擊組織
內的大鯨魚，取得自己的立足之地。

說真的，很多人以為凱莉一天到晚黏著我不為逢迎拍馬，便是說人是非扯八卦。其實
她們都太小看我們『老灰ㄚ』的胸襟及氣度了。所以，她們永遠不明白，為何我們整
天都有聊不完的話題。如果，她們知道『老灰ㄚ』們的話題內容，只怕她們一定覺得
無聊到想躲得遠遠的吧！但，這其中就藏著凱莉快速提升實力的秘密。

想知道『老灰ㄚ』們都在聊些什麼嗎？

很簡單，我們只是在做經驗傳承的工作。自以為聰明的人一定認為自信不足、沒有主
見的人，才要事事詢問別人的意見。卻忘了古人說的：『師父領進門，修行在個人』
的學習不二法門。在職場上的事並非全然是1+1=2這類制式化的工作，有許多事是需
要靠經驗、技巧才能展現完美的結果。在這人力精減、世事瞬息萬變的時代，社員教
育不能單靠員工工作手冊、業務聯絡本、口耳相傳……，這類傳統的教育模式來培植
組織接班人；與其給她們魚吃，不如教他們捕魚，這是我針對凱莉個人提出的教育方
針。因為她能感受我的用心良苦，一路誠心相隨，所以她藉由眼睛看、耳朵聽、用心
感受的方式，讓自己比別人更快累積實力，展現身為儲備幹部應有的自信風采。所以
，當別人以為她仍是三年前那個莽撞、粗心大意、狀況外的凱莉時，她早已悄悄為沒
有『人為操作』的自己做好卡位的準備。升遷，只是『天時、地利、人合』的結果。

如果有人問我，為何同樣的方法不能教出一樣的人才？

我想，那是因為她們『無心』虛心學習。她們大多任性的放縱自己，寧可討好權利核
心人物，也不願聽一個小組長的話從基本學起。這些『小朋友』空有聰明，卻大頭症
一個比一個嚴重，仗著高層對她們的喜愛，肆意批評基層幹部的能力與表現，卻忘了
少了『小朋友』的義氣相挺，這些基層幹部就算有三頭六臂，也英雄無用武之地，整
日只要收拾爛攤子就可忙翻天了，還要講什麼工作表現，這未免太強人所難了。

不管怎麼說，小K也曾與我真心相交一場，沒能幫她成就自己，是我心中難掩的遺憾
。多少次想邀她聊聊，誠心的給她一點建議，但只要想到她週遭親近的朋友，我說什
麼也鼓不起勇氣，冒著連普通朋友都做不成的風險，讓我對她的體己話被人曲解抹黑
。眼看她的同學小C、小P都已卡位成功，準備朝儲備幹部的晉升之路邁進，我能想像
好強的她心中必然萬分苦悶。

如果有機會，我真的很想對小K說：『有個聰明的頭腦，不如有一顆聰明的心。與其
用嘴巴批評，不如用心學習。一個能體會別人苦處的人，必能學到別人沒說出口的不
傳秘技。畢竟每個在位子上的人都有其可取之處，如果凡事只看別人的缺失，又如何
能看出別人的優點。記得，學習成效的關鍵在於自己是否用心！』

願聰明的小K，有朝一日能遇到她職場中的伯樂，幫她找到值得努力工作的方向！